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一次不好的連云港團(tuán)建,結(jié)果可能適得其反。那么什么樣的連云港團(tuán)建活動(dòng)是年輕人會(huì)想去的呢?
1.基于尊重的前提,尊重員工的選擇
去或是不去都是自由,那些占用休息時(shí)間、不參加就扣錢、形式低俗毫無意義的團(tuán)建,如果給員工自由選擇的權(quán)利,他們一定會(huì)拒絕一萬遍。
2.嘗試“輕團(tuán)建”
用劇本殺、密室逃脫等社交式團(tuán)建,連云港戶外團(tuán)建活動(dòng)代替?zhèn)鹘y(tǒng)尷尬小游戲、談心+酒局的團(tuán)建形式,用輕體力、高包容度的活動(dòng),既能提升趣味度,還能提供新鮮感。
3.不做表面功夫的情感溝通
很多領(lǐng)導(dǎo)在連云港公司團(tuán)建時(shí),最愛大談特談自己的創(chuàng)業(yè)故事,但是一次表面功夫的談話并不能真正讓員工認(rèn)可企業(yè)文化或者是老板的一些管理方法,共情和尊重才是走進(jìn)員工內(nèi)心的最好方法。
4.用情感維系關(guān)系不是不對(duì),只是要用對(duì)方法
聰明的老板能用情感上的表達(dá),提升員工主觀上的獲得感,從而降低員工在物質(zhì)上的需求。比如當(dāng)代打工人雖然嘴上說為了錢,但是仍然會(huì)被這句話感動(dòng):“你放手去做,我?guī)湍愣抵?”
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