一次連云港團建活動看出團隊的問題

        到底要不要連云港團建呢?很多HR都有這樣的疑問，其實你如果參加了一次專業(yè)的連云港團建活動，你就會發(fā)現(xiàn)受益匪淺！下面連云港團建公司給你分析以下幾點：

        一、團建真的有意義嗎?

        相信很多人，無論基層員工還是組織管理者，都對這個問題有著一定的思考與困惑吧!首先，對于有著這樣思考的人，我們應(yīng)該給予肯定，因為在團建活動日益頻繁，連云港團建基地越來越多的今天，能提出這樣的問題，反映出我們對組織給予的任務(wù)不再是盲目地服從，而是思辨性的去探討，這樣的品格值得肯定。其次，從側(cè)面反映出一個問題――部分基層員工或者管理者還沒有深刻地認(rèn)識到團建的正面作用。整體來說，大部分專線管理者只想要一個團建的好，卻沒有去想過搞好一個團建。

        二、團建的目的：

        連云港戶外團建活動其實可以看作是一個考驗，一個團隊協(xié)作性、榮譽感、凝聚力、執(zhí)行力的考驗。這些考驗，其實就是日常工作中所需要提升的工作能力，團建將其縮小、提煉，在一場活動中釋放出來。我們從中，可以看見整個團隊的力量，也可以看見每一個個體閃光的地方。

        對組織者來說，團建考驗的是組織者的大局觀，對環(huán)節(jié)的掌控、對時間節(jié)點的把握、對整體流程的了然于心以及對意外情況的應(yīng)變能力。 對參與者來說，團建考驗的是每個個體融入團隊的程度，以及團隊整體的團結(jié)程度，面對挑戰(zhàn)的抗風(fēng)險能力以及解決問題中的應(yīng)對措施。對管理者來說，團建的目的就是看到整體團隊的干勁兒，奮發(fā)向上的朝氣，對生活與工作充滿的希望以及通過團建去釋放壓力，解決員工之間的隔閡，看到整個團隊的執(zhí)行力。

        三、然而，我們可以從一次團建中看出這個團隊是否團結(jié)嗎?團結(jié)的標(biāo)準(zhǔn)到底是什么?

        連云港公司團建的目的不是提升，而是補足。金無足赤人無完人，每個人都有自己的優(yōu)缺點，我們常說取人之長補己之短，那團建其實不就是這樣的一個機會嗎?當(dāng)我們分析出團隊所急需的改善，選用適當(dāng)?shù)姆绞剑槍π缘亟鉀Q問題。人員流動大或者新組建的情況就采用破冰的方式，壓力大的時候重點就在發(fā)泄情緒上，矛盾多了就主動破壁來個真心話，干勁不足了的話就不要搞什么團建直接發(fā)錢吧。因此，搞清楚我們?yōu)槭裁匆獔F建，其實遠比其他問題來的重要。

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