組織連云港拓展訓(xùn)練先找到靠譜的拓展公司吧

         連云港拓展公司的市場現(xiàn)狀

        連云港拓展訓(xùn)練在這種市場的推動下，慢慢的都或多或少與以往的拓展培訓(xùn)組織方式不太一樣了，甚至還有的拓展培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和自由拓展師過于遷就客戶，把拓展培訓(xùn)做成了游戲或是簡單的項(xiàng)目累加，讓客戶高興之后達(dá)不到培訓(xùn)的效果，把培訓(xùn)變成了旅游，最終影響了連云港拓展培訓(xùn)在企業(yè)培訓(xùn)中的認(rèn)可度越來越低。只有認(rèn)認(rèn)真真，發(fā)揚(yáng)“術(shù)業(yè)有專攻”的精神，踏踏實(shí)實(shí)的把培訓(xùn)做好，把事業(yè)做大，針對不同的客戶需求，會專門分析客戶團(tuán)隊(duì)成員組成,團(tuán)隊(duì)成員性格分析,然后針對分析數(shù)據(jù)進(jìn)行連云港團(tuán)建活動方案的設(shè)計。

        面臨社會機(jī)構(gòu)和企業(yè)機(jī)構(gòu)不斷要求創(chuàng)新的壓力下，在之后的拓展培訓(xùn)必將發(fā)生大的變革，體驗(yàn)式培訓(xùn)不是旅游和游戲，也不是單一軍訓(xùn)和說教，而是向體驗(yàn)提升方向發(fā)展。說一說影響連云港拓展訓(xùn)練公司發(fā)展的幾個因素：

        一、影響拓展公司發(fā)展的第一個因素：行業(yè)門檻低，容易復(fù)制和抄襲

        拓展訓(xùn)練行業(yè)，原本應(yīng)該是屬于一種高端的體驗(yàn)式培訓(xùn)，通過連云港拓展活動的體驗(yàn)傳遞出一些工作生活中常見的管理學(xué)問題。將原本枯燥的理論性問題進(jìn)行場景化。然而，很多從業(yè)者并沒有對其進(jìn)行深入的研究，只是簡單的在模仿活動的操作，并沒有把活動背后所體現(xiàn)出來的行為表現(xiàn)進(jìn)行深入的研究和引導(dǎo)，造成了連云港團(tuán)建拓展活動僅僅停留在體驗(yàn)層面。

       二 、影響拓展公司發(fā)展的第二個因素：定制化程度高，線下執(zhí)行繁瑣

        對于現(xiàn)代的企業(yè)來說，基本上每個企業(yè)要求的拓展訓(xùn)練方案都是進(jìn)行了定制化（哪怕是里面有部分環(huán)節(jié)的調(diào)整）。而正是由于這種基本上算是一案一例的定制，導(dǎo)致了拓展訓(xùn)練不能夠批量化進(jìn)行復(fù)制。同時，由于拓展訓(xùn)練活動中涉及各種安全，物料，醫(yī)護(hù)，后勤交通，酒店等等一系列復(fù)雜的執(zhí)行。導(dǎo)致了連云港戶外拓展訓(xùn)練不可能大規(guī)模的進(jìn)行量產(chǎn)。

        三、影響拓展公司發(fā)展的第三個因素：地域化嚴(yán)重

        由于拓展訓(xùn)練的發(fā)起部門通常是企業(yè)的人力資源部門，人力資源部門在組織拓展活動的時候通常會選擇在公司周邊城市或者郊區(qū)，所有一般車程不會安排太久。所以導(dǎo)致了如今在全國各地，基本上每個地區(qū)都有著一定數(shù)量的連云港團(tuán)建公司存在。同時，每個地區(qū)都建設(shè)有大量的拓展基地。這也就造成了外地拓展機(jī)構(gòu)相對來說難于進(jìn)入陌生市場。為了能夠便于各個機(jī)構(gòu)對外地市場的接觸，連云港珠峰拓展以司收集了全國各地的拓展訓(xùn)練項(xiàng)目，連云港拓展訓(xùn)練基地，拓展訓(xùn)練師資，拓展訓(xùn)練周邊服務(wù)等資源，便于各個行業(yè)從業(yè)者更為便利的去接觸更為廣闊的市場。

         連云港珠峰拓展公司，自公司創(chuàng)辦以來，一直專注拓展培訓(xùn)、情景模擬、趣味運(yùn)動會、軍事訓(xùn)練、旅行團(tuán)建、聚會沙龍、內(nèi)訓(xùn)沙盤等團(tuán)建課程的研發(fā)與設(shè)計，特色主題連云港團(tuán)建課程53個，服務(wù)企事業(yè)單位4000千余家，擁有極佳的市場口碑和美譽(yù)度!

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