連云港拓展訓練教思想方法比教工作方法更重要！

          連云港企業(yè)拓展訓練教思想方法比教工作方法更重要！

        連云港拓展訓練讓骨干職員具有的一個修養(yǎng),就是要學會改進自己所擔當?shù)墓ぷ鞯谋绢I(lǐng).在這里所說的改進,就是意味著更快、更好、更省、更有效地實現(xiàn)目的,想出更受顧客歡迎的新方法并利用這種新方法來提高自己的工作效率.自己的工作,自己較清楚.因此骨千職員不能只是重復使用過去的工作方法,而學會一種新本事,以便把工作做得更好.較近流行利用開展小組活動來設法改進工作方法和改變指導思想.這并不是一種高不可攀的困難工作.但是,較重要的不是改進每個具體的方法,而是改進工作的思想和態(tài)度.領(lǐng)導人應該讓部下認識到這一點. 　　  

         連云港拓展活動讓我們首先認識到改進是永遠無止境的.乍看起來,似乎再也沒法改進了,但事實上仍然存在著改進的余地.所以認為沒有辦法,是因為腦子中有一種先入觀念或者什么框框,只在這種框框中考慮問題的緣故.其次,要有改進的'假說'.任何人在工作中都會覺得某個方面有問題,想改進一下.這神念頭不要轉(zhuǎn)瞬即忘,也不要說說了事,要歸納整理成為更明確的假說.這種假說是從懷疑一切的態(tài)度中產(chǎn)生出來的. 　　

         連云港拓展---第三,務必調(diào)查有關(guān)的事實、數(shù)字和其他人的想法.一切要從事實出發(fā),只憑想象和先人觀念工作,會失敗,不會出成果.制定改進工作的搢施,說服上司和同事,在得到他們的贊同下付諸實施.在實行過程中,要作必要的修改,并使成為有形的東西,比如寫成小冊子或拍成錄像帶,這樣才能算改進告一段落.作為領(lǐng)導人,要不斷啟發(fā)部下改進工作,如果部下沒有積極性,可以由領(lǐng)導人提出問題,讓部下考慮.對部下提出的改進方案要認真研宄盡較大努力去落實.如果上司漠不關(guān)心,或者不采取各種措施去落實,部下改進工作的積極性就會很快消失.

        連云港珠峰拓展公司，自公司創(chuàng)辦以來，一直專注拓展培訓、情景模擬、趣味運動會、軍事訓練、旅行團建、聚會沙龍、內(nèi)訓沙盤等團建課程的研發(fā)與設計，特色主題團建課程53個，服務企事業(yè)單位4000千余家，擁有極佳的市場口碑和美譽度!

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