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連云港戶外拓展值得了解的四個觀點(diǎn)
1、戶外拓展投入小、時間短、現(xiàn)場效果較好。
對于企業(yè)來說,時間就是效率,效率就是金錢,不可能投入太多的時間、精力和資源來專門用于團(tuán)隊打造,而連云港拓展訓(xùn)練一般由專業(yè)的人員和團(tuán)隊來組織實(shí)施,他們的目的就是通過戶外拓展活動來增強(qiáng)團(tuán)隊的凝聚力,一方有需要、一方能夠提供相應(yīng)的服務(wù),所以戶外拓展對許多企業(yè)來說,是一個很好的快餐式選擇。
2、團(tuán)隊建設(shè)是一項(xiàng)長期工程,不可對戶外拓展期望太高。
我們都知道,團(tuán)隊建設(shè)是一項(xiàng)需要全體人員、長期深入合作的總體性工程,而連云港拓展活動雖然可以通過項(xiàng)目設(shè)置、現(xiàn)場分享等引導(dǎo)員工加強(qiáng)溝通與交流、強(qiáng)化團(tuán)隊意識,但它畢竟只是一個活動,并且是沒有任何現(xiàn)實(shí)利益支撐的活動,所以它雖然可以引導(dǎo)參加活動的員工開拓思路,加強(qiáng)溝通,提升凝聚力,但在現(xiàn)實(shí)的利益和各種實(shí)際情況面前,它的作用畢竟有限,不可抱有太高的期望。
3、連云港拓展--團(tuán)隊建設(shè)更應(yīng)側(cè)重于團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)、資源、制度、機(jī)制。
一個好的團(tuán)隊建設(shè),需要有一個明確的目標(biāo),一位的領(lǐng)導(dǎo),一群志同道合的同伴,在這個基礎(chǔ)上,再配襯以合理的現(xiàn)實(shí)利益創(chuàng)造與分享機(jī)制、適當(dāng)?shù)臋?quán)責(zé)利運(yùn)行機(jī)制、合理的獎懲激勵機(jī)制,只有建立在這些基礎(chǔ)上的團(tuán)隊,通過不斷的融合與發(fā)展,以人才的脫穎而出和不合格人員的淘汰,留優(yōu)汰弱,從而更好地保證團(tuán)隊建設(shè)健康發(fā)展。
4、連云港拓展培訓(xùn)--團(tuán)隊建設(shè)應(yīng)著力于保障需求、目標(biāo)明確、凝聚人心、責(zé)任共擔(dān)、有效激勵、成果共享。
作為團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)來說,首先要確認(rèn)一個心理,就是團(tuán)隊的成員都是普通的人,他們都有正常的需求,你不可能只叫牛耕田,卻不讓牛吃草。所以在統(tǒng)一、明確的目標(biāo)指引下,團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)積極關(guān)注團(tuán)隊成員的需求,既要在物質(zhì)上提供相對優(yōu)于其他單位的待遇,也要在精神上營造寬松的氛圍、積極的情緒、感恩的心理和爭創(chuàng)一流的狀態(tài),同時切實(shí)通過機(jī)制和制度建設(shè),引導(dǎo)全體團(tuán)隊成員勇?lián)負(fù)?dān)、創(chuàng)新進(jìn)取、團(tuán)結(jié)協(xié)作、甘于奉獻(xiàn)的精神狀態(tài),通過責(zé)任共擔(dān)、榮譽(yù)激勵、利益共享,更好地凝聚全員思想。
連云港珠峰拓展公司,自公司創(chuàng)辦以來,一直專注拓展培訓(xùn)、情景模擬、趣味運(yùn)動會、軍事訓(xùn)練、旅行團(tuán)建、聚會沙龍、內(nèi)訓(xùn)沙盤等團(tuán)建課程的研發(fā)與設(shè)計,特色主題團(tuán)建課程53個,服務(wù)企事業(yè)單位4000千余家,擁有極佳的市場口碑和美譽(yù)度!
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