【連云港團建公司】做一場員工滿意的團建活動

        制定合適的連云港團建活動計劃時，公司人的意見越來越重要了，尤其是搞技術(shù)方面的公司，由于工作的性質(zhì)，雖然他們對團建活動的要求并不高，但必須新穎好玩有趣，這對于連云港團建拓展公司來說卻是一種挑戰(zhàn)，因為新穎的東西要不斷去開發(fā)去研究去創(chuàng)新，需要花大量的時間精力。所以連云港員工團建活動看起來不難，但真正做起來，想要做好，讓大多數(shù)員工滿意，那就有點難了。

        一般而言，一個季度團建一次是比較合適的頻率。但是在團隊發(fā)展中的幾個關(guān)鍵時間節(jié)點，最好都能做一次連云港團建。

        第一個階段是新員工入職。當團隊中有新成員加入時，通過新人培訓的方式幫助他融入團隊。這個培訓包括一對一的伙伴（partner）制度和部門經(jīng)理培訓。一對一的伙伴更像是新員工的生活導師。在新員工入職后的頭3個月，這個partner負責帶他熟悉辦公室環(huán)境，認識新同事，以幫助他快速融入團隊。

        第二個關(guān)鍵時間點是新團隊成立時。這個時期，大部分成員都是新的，各有各的背景，互相了解各自工作中的困惑、職業(yè)背景、成長背景、個人性格等，更加容易讓團隊成員之間彼此接納，迅速成為一個新團隊。建議對新團隊的團建時機選在組建一個月左右時，這時大家對人、對工作都有了初步認識，但還不熟悉，也過了剛?cè)肼殨r的新鮮感，有了一定困惑，是最好的連云港戶外團建時機。

        即便是穩(wěn)定的團隊，有時候也需要連云港公司團建。“業(yè)務發(fā)展中的每一個階段碰到的挑戰(zhàn)都是不一樣的，而且坦率地講，總有新的挑戰(zhàn)在那里?！比绾巫屗袌F隊成員都對新挑戰(zhàn)形成一個共同的認識，并建立共同面對挑戰(zhàn)的情感，這時候就需要一次給團隊打氣的團隊建設了。

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