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如果每個部門的同事都能夠參與連云港拓展培訓項目其中,你就能更順利的完成連云港拓展訓練項目執(zhí)行,減少溝通和準備時間。那么,問題來了,如何證明拓展培訓是有效的呢?想要搞清這個問題,就必須要厘清一個概念,什么是“有效”。
連云港公司拓展培訓還未執(zhí)行之前,你就已經(jīng)對它的有效性進行了驗證。這就避免了訓后花費大量的人力物力來證明其有效性。說到這我們就會發(fā)現(xiàn),這種前期的需求訪談實際上是以默認推理為工具,通過引導式的溝通方式,將業(yè)務(wù)部門負責人自己心中的答案進行推理,最終得出有效性結(jié)論的一種方式,并且,該結(jié)論的有效性是可以進行邏輯證偽的,當連云港企業(yè)拓展培訓之后的結(jié)果并未達到業(yè)務(wù)部門負責人預計的目標時,就證明該拓展培訓無效。
因為最初的結(jié)論,是業(yè)務(wù)部門負責人自己推理得出的。默認推理的魅力就在于,一旦結(jié)論錯誤,就說明該負責人對于整體情況的理解是片面的,換句話說,這變相證明了負責人的管理能力出現(xiàn)了問題。所以,連云港戶外拓展培訓的有效性是具備證偽性,但未被證偽的??茖W的理論,一般都是“可證偽、且未被證偽”的。
連云港拓展培訓不是小事,在考慮有效性的同時,建議HR或者培訓部把培訓會盡量調(diào)整為大家都好接受的方式,更容易促使大家全員參與,譬如不占用個人時間、有趣的連云港團建形式展開培訓。
連云港珠峰拓展公司年均承辦百場拓展培訓,只要給我們活動目的、時間和人數(shù),我們就給你物超所值的連云港拓展培訓方案。
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