怎樣讓多數(shù)人對(duì)連云港團(tuán)建拓展培訓(xùn)熱情似火呢！

      為什么多數(shù)人對(duì)于連云港團(tuán)建拓展訓(xùn)練都是不冷不熱呢

      連云港公司團(tuán)建是企業(yè)文化的重要組成部分。這是一項(xiàng)使員工關(guān)系更加和諧、友好、團(tuán)結(jié)的活動(dòng)。但很多員工都有這種感覺(jué)。團(tuán)建拓展訓(xùn)練有什么用?這個(gè)節(jié)目很低，很尷尬。一點(diǎn)也不好玩。它沒(méi)有足夠的錢(qián)來(lái)占用休息時(shí)間，而且這個(gè)節(jié)目也不好玩。聯(lián)盟成立后，你還是你，他還是他。雙方關(guān)系更加和諧友好。它不存在。我們不應(yīng)該把錢(qián)浪費(fèi)在連云港團(tuán)建上，而應(yīng)該多發(fā)獎(jiǎng)金和福利，少加班。對(duì)于多數(shù)人的不理解連云港珠峰團(tuán)建公司來(lái)為大家分析一下問(wèn)題的所在。

      連云港團(tuán)建一般是企業(yè)老板或者人事安排的，其初衷都是為了增加員工之間的關(guān)系，企業(yè)凝聚力，向心力，團(tuán)結(jié)力。讓我們的團(tuán)隊(duì)更加強(qiáng)大，面對(duì)目標(biāo)與問(wèn)題能團(tuán)結(jié)一心地去面對(duì)。這也是讓我們公司變得更強(qiáng)大的一種方式。

      大部份公司企業(yè)既想有效達(dá)成團(tuán)建目的又想花費(fèi)少，這就導(dǎo)致了蝴蝶效應(yīng)。錢(qián)不夠?qū)е聢?chǎng)地小不夠玩，節(jié)目傳統(tǒng)不新穎不好玩，為了不耽誤工作占用員工休息時(shí)間，沒(méi)用足夠的活動(dòng)道具，沒(méi)有獎(jiǎng)金員工積極性不能有效調(diào)動(dòng)。這一系列問(wèn)題就導(dǎo)致員工們的反感。換位思考一下要是你會(huì)去參加這種浪費(fèi)錢(qián)且適得其反的活動(dòng)嗎？

      連云港團(tuán)建公司認(rèn)為，團(tuán)建是必須要舉辦的。也許有的人會(huì)問(wèn)：為什么呢?因?yàn)槲覀兤綍r(shí)日常工作中除了跟自己工作有相關(guān)的同事有很多接觸外，一些其他部門(mén)同事確很少接觸，也許一年你們可能兩句話(huà)都說(shuō)不上!也許有的人會(huì)說(shuō)，我又不跟他們一起工作，為什么一定要認(rèn)識(shí)，我做好自己本職工作就好啦，其實(shí)我覺(jué)得這反而是社交的另一種恐懼癥的體現(xiàn)。在公司企業(yè)中，你想要的求得發(fā)展就必須跟大部分同事打好關(guān)系，連云港公司團(tuán)建就給了我們彼此了解的媒介。也許又有人會(huì)說(shuō)：我平時(shí)跟大部分同事關(guān)系都不錯(cuò)，我就是單純不喜歡團(tuán)建而已，因?yàn)?strong>團(tuán)建的付出跟回報(bào)不成正比。初衷這么好的連云港戶(hù)外團(tuán)建為什么會(huì)讓很多人反感，我覺(jué)得還是連云港團(tuán)建拓展訓(xùn)練方案策劃的不夠完美。

                                                                                  連云港拓展培訓(xùn)基地     連云港拓展訓(xùn)練公司    連云港拓展公司